各工会小组、人才大厦、迎春路大楼、春申广场管理处：
今年的班组建设将分为以下三类，即“学习型、技能型”、“管理型、创新型”、“效益型、和谐型”，并针对我公司的实际情况和关于“六型”班组建设的文件要求，经公司工会委员会讨论，罗列如下具体创建内容发给你们。
一、学习型 技能型
1、开展有特色的读书和交流读书心得活动；
2、各类岗位操作规范、技术、技能实际操作培训、考核、比赛；
3、发扬传、帮、带的优良传统，做好师傅带徒弟工作；
4、“岗位能手、服务明星、星级员工”评比；
5、参加各类本市、国家级职业资格证书培训与考试；
二、管理型 创新型
1、安全责任层层落实，达到“四无目标”；
2、设施设备保养完好，确保运转正常；
3、积极开展“三贯标”导入、创建“市优大厦”、“部优大厦”工作，严格按照标准和现场管理星级评价标准，开展日常管理；
4、班组工作制度健全，工作台账完善，记录完整；
5、员工岗位职责明确，工作环境良好；
6、定期开展班组交流，积极开展 “班组流动红旗”、“金点子”等活动；
7、开展“5S”活动或QC小组活动。
三、效益型 和谐型
1、修旧利废，提高各类材料的使用率，减少浪费有办法；
2、开展小技小改活动，节约使用各类能源，降低成本有成效；
3、开展形式多样的创收活动及延伸服务；
4、班组长作用明显，发挥联系员工沟通纽带作用；
5、员工休息场所干净整洁；
6、以安全文化建设，促进员工职业健康的“人物和谐”；
7、因地制宜开展文体活动，如举办乒乓球比赛、棋类比赛等活动；
8、召开员工座谈会，举办员工“庆生”活动；
9、及时宣传员工各类好人好事。
请管理处按照上述创建内容，结合自身实际做好具体创建工作并在《班组建设宣传园地》内做好宣传工作。
特此通知。
上勤物业工会
2013.3.28
