2019年3月15日下午，上勤集团领导班子一行，由董事长黄国平同志带队，在公司总经理叶峰和党支部副书记於铭等同志的陪同下，参访中国商飞公司，双方就现阶段服务保障情况及未来合作发展等沟通交流。
会后，调研组一行来到中国商飞总部二期，实地踏勘物业服务保障工作情况，在管理处办公室听取了叶峰同志的项目介绍后，黄国平董事长向公司提出了三点要求。
一、接五星楼盘，做七星管理。
中国商飞项目是个大项目，是重要楼盘，对管理和服务的要求就要更上一层楼。上勤物业立足于市场的根本是优秀服务品质和合理管理制度，只有不断提高自身管理水平、优化服务质量，做到高层次的管理，超一流服务质量才能更好的发展。
二、淡化级别，强化团队意识。
工作不分高低贵贱，淡化工作中的职位级别，不断激发员工工作积极性，培养员工的献身精神和忠诚度，同时，为员工营造一个舒适、安心的工作环境和氛围，才能让员工的工作效率最大化，保证优秀的服务品质。
三、积极开拓市场，向市场化道路进军。
上勤物业要抓住机遇，加速布局，勇于开拓，扩大企业规模。中国商飞项目是上勤物业接手的第一个商业物业楼盘，这标志着上勤物业的一大进步，跨出了先前以政府机关楼盘为主的圈子。
最后，集团领导班子对上勤物业及中国商飞管理处所取得的成绩给予肯定，并表示上勤物业是上勤集团重要的一部分，鼓励上勤物业能够做大做强。
中国商飞管理处将努力提升管理水平和服务质量，争取为集团和公司在商业物业服务保障领域内树立一个优质标杆而不懈奋斗。
