提升业绩 打造品牌 ——公司上半年度干部大会纪实

8月31日，公司在新闸路1031号会议室召开上半年度干部大会，集团党委委员、工会主席林家健应邀出席并讲话。

会上，林家健主席充分肯定了公司在承接上科大项目时面临“任务重、时间紧、人手少、压力大”等困难时所做出的努力，希望公司以此为突破点，做响高校物业品牌。

他要求公司在下半年工作中，一是要积极改善公司的经营环境，不断降低成本、增加利润；二是要继续努力拓展项目，为公司营业收入的增加创造条件，以较大的市场占有率来提升公司知名度；三是要提前储备合适的人才，以满足公司新接项目的需求。公司在大力培养人才、为员工职业发展创造机会的同时，也要充分调动员工的学习积极性，使其能适应公司发展需要。

林主席还利用此次干部大会，结合“三严三实”专题教育活动，给全体与会同志上了一次党课。课上，他要求全体干部必须要先做人后做活、先做人后做官，正确处理好严以修身、严以用权、严以律己的关系，说老实话，做老实事，做老实人。

公司总经理朱人伟总结了公司上半年整体工作，回顾了公司在经历“转型之痛、创新之难”这个特殊的时期，在“抓市场调业态，初现效果”；“树品牌优服务，提升效应”；“强管理抓规范，重视建设”；“聚人气促和谐，攻坚克难”等方面做出的成绩。并强调下半年的工作，要依托“管理创新、模式创新、科技创新”三大法宝，以“创新驱动、转型发展”为主基调，继续推进品牌建设、调整物业服务形态，在继续拓展市场的同时，延伸服务要有重点突破。

会上，朱总以工作中的亲身体会谆谆告诫全体干部，工作中要无畏、无私，对下宽容、对己要严；努力完成上级领导赋予的使命。并以“要努力打造上勤物业品牌并提升公司新的业绩，提升公司员工的幸福指数”与大家共勉。

公司总经理助理、上科大物业管理中心总经理花勇以“以学生为本，用心做服务”为题，汇报了上科大管理中心成立一个月来前期工作发展进程及总体设想，对项目品牌创建工作也制订了前景规划。

会议总结了公司上半年品牌建设等重点工作。

公司总经理室领导、一至四级干部、项目负责人参加了会议。