各工会小组、人才大厦、迎春路大楼、春申广场管理处:
今年的班组建设将分为以下三类,即“学习型、技能型”、“管理型、创新型”、“效益型、和谐型”,并针对我公司的实际情况和关于“六型”班组建设的文件要求,经公司工会委员会讨论,罗列如下具体创建内容发给你们。
一、学习型 技能型
1、开展有特色的读书和交流读书心得活动;
2、各类岗位操作规范、技术、技能实际操作培训、考核、比赛;
3、发扬传、帮、带的优良传统,做好师傅带徒弟工作;
4、“岗位能手、服务明星、星级员工”评比;
5、参加各类本市、国家级职业资格证书培训与考试;
二、管理型 创新型
1、安全责任层层落实,达到“四无目标”;
2、设施设备保养完好,确保运转正常;
3、积极开展“三贯标”导入、创建“市优大厦”、“部优大厦”工作,严格按照标准和现场管理星级评价标准,开展日常管理;
4、班组工作制度健全,工作台账完善,记录完整;
5、员工岗位职责明确,工作环境良好;
6、定期开展班组交流,积极开展 “班组流动红旗”、“金点子”等活动;
7、开展“5S”活动或QC小组活动。
三、效益型 和谐型
1、修旧利废,提高各类材料的使用率,减少浪费有办法;
2、开展小技小改活动,节约使用各类能源,降低成本有成效;
3、开展形式多样的创收活动及延伸服务;
4、班组长作用明显,发挥联系员工沟通纽带作用;
5、员工休息场所干净整洁;
6、以安全文化建设,促进员工职业健康的“人物和谐”;
7、因地制宜开展文体活动,如举办乒乓球比赛、棋类比赛等活动;
8、召开员工座谈会,举办员工“庆生”活动;
9、及时宣传员工各类好人好事。
请管理处按照上述创建内容,结合自身实际做好具体创建工作并在《班组建设宣传园地》内做好宣传工作。
特此通知。
上勤物业工会
2013.3.28