5月28日-29日，由工会主席带队，工会委员及“六型”班组示范管理处工会小组长共11人参加了机管局工会统一组织为期两天的班组长岗位集中培训。
培训内容有班组长有效工作方法、如何创建六型特色班组、高效执行力的提升、对下属的培养与激励等。各授课老师采取灵活的教学方法，内容生动有趣，师生在课间形成良好的互动。在谈到管理者的立场和基本态度时，各小组积极踊跃派代表画出示意图，幽默生动地表明了在对待上司、对待下属、对待同事、对待客户等角色转变中应持有的立场和态度。通过剖析案例，更加明了工作中要明确目的——掌握事实——思考实施方法——确认实施，运用科学的管理方法，会收到意想不到的效果。
课间，大家对照《自我检讨表》了解身为一个管理者，自己做到了何种管理程度，发现改进管理方法的方向，有效地控制自己的管理方法或行为，以此不断充实完善自己。
此次培训还组织参观了班组建设示范基地——上海航天局第八〇〇研究所，走近唐建平班组，学习全国劳动模范、航天系统特级技师、国务院特殊津贴获得者唐建平在创新学习型班组中做法。
通过此次班组长培训、学习活动，进一步开阔了大家的视野，明确了“六型班组”建设已成为新时期班组建设的基本目标和发展方向。
